Soms trek ik weleens van leer tegen de goeroe. Vooral als ze  maar niet concreet worden. Zo kwam ik onlangs op een infographic van Brian Solis, en daar kon ik dus niets mee. Maar gisteren werd ik gewezen op een klein stukje theorie van Seth Godin over alomtegenwoordigheid in tegenstelling tot schaarste. Wat hij zegt is eigenlijk heel simpel:

We zijn altijd gewend geweest onze businessmodellen af te stemmen op schaarste. Iedereen wil een film of een boek of een stukje muziek en er zijn maar een paar aanbieders en die verkopen dat voor heel veel geld. Daar worden ze heel rijk van en de artiesten een beetje. Artiesten moeten optreden, want dan hebben ze hun eigen schaarste beter in de hand. Daar staan ze veel dichterbij. Maar goed. Schaarste dus. En tegenwoordig is er helemaal geen schaarste. Althans niet op gebied van films, boeken en muziek. Dat is alomtegenwoordig! In overvloed aanwezig. Het grappige ervan is dat als je abonneermodellen loslaat op deze berg content, dat dat gewoon werkt. Het gaat mensen niet zozeer om het zonodig moeten downloaden van al die muziek (piraterij), maar mensen verwachten simpelweg dat het in overvloed aanwezig en dus beschikbaar is. Als je daar een paar euro voor moet betalen, dan is dat helemaal geen probleem.

http://www.thedominoproject.com/2012/01/ubiquity.html

Kijk, zo wil ik dus wel input van een goeroe. Als je twijfelt? ‘..move toward ubiquity..’ vraag je je af hoe je geld moet verdienen? ‘..ga voor het abonneemodel..’

Hier kunnen wij reclamemakers ook nog wat van leren. Want in de traditionele reclame zijn we gewend alles op dat ene beeld af te stemmen, maar als je naar een geïntegreerde campagne gaat, dan verdampt de waarde en de impact van dat ene beeld. Dan verwachten mensen veel meer. En het is vaak onmogelijk, of op zijn minst moeilijk, om dat allemaal maar binnen concept en budget te krijgen, met behoud van impact. Daar is een nieuw soort creatie voor nodig. Creatie die ook in kwantiteit en groei denkt, maar tegelijkertijd retesnel gaat. Die verder denkt dan de impact van dat ene beeld. Die de ruimte geeft aan de ontvanger van de boodschap. Maar dat betekent dus ook dat het beeld en dus het concept daar geschikt voor moeten zijn. Het krijgt namelijk een heel andere lading en de boodschap wordt op een andere manier overgebracht.

Dat is de praktijk van de hedendaagse reclamemakerij.

Leuk!

Weleens gehoord van millenials? Mensen die geboren zijn in de jaren 80 en 90? Toen wij langzaamaan van de taps toe lopende Trader broek en de walkman evolueerden tot gamers en PC-gebruikers en hier en daar al een voorzichtig navigatiesysteempje in de wat duurdere auto’s. In de tijd dat ik afstudeerde halverwege de jaren negentig op een ondernemingsplan dat ging over muziek die je vanaf lijsten van je computer kon afspelen en updaten en waarvoor ik een mager zeventje kreeg omdat computers natuurlijk nooit zoveel megabytes konden opslaan… vonden mijn leraren.

Millenials dus. Mensen die opgegroeid zijn met de huidige stand van de techniek en die het helemaal niet zo raar vinden dat ze een heel spectrum aan online media gebruiken en bedienen. Het zijn deze mensen die over 5 jaar de meeste koopkracht vertegenwoordigen. En zij laten zich meer en meer door elkaar inspireren en overhalen in plaats van door merken. Daarnaast vinden ze ook dat merken een rol hebben in de content die door ons allen wordt gegenereerd. Merken moeten zich dus bezinnen op die rol.

En dat is waarom je dus nu al moet beginnen om groepen met online volgers te creëren en te gebruiken. Omdat je moet leren als merk hoe je daarmee om moet gaan en ook omdat je de slag niet moet missen. En tot slot omdat het gewoon hartstikke zonde is om al dat communicatiegeld de markt in te pompen zonder je te buigen over de vraag hoe je je doelgroep in social aan je kan binden en hoe je ze kan activeren. Als je dat nu niet doet, doen anderen dat voor je en dan staan er  merken op waar je nog nooit van gehoord hebt. Maar dat is dan omdat je boven de veertig bent en denkt dat alle belangrijke merken groot inkopen op tv en je dus geen idee hebt van wat er online gebeurt.

Dan ben je definitief een ouwe zak. Een waar Kodak moment; het failliete merk dat iedereen kent.

www.onehourpersecond.com

Ik krijg ineens het idee om kinderboeken te maken, volgens mij kan je mn neefje hier een dag naar laten kijken. Heb je geen DVD voor nodig.

http://hyvesblog.nl/hyves-lanceert-eerste-sociale-mobiele-campagne/

Kijk, ik vind dit leuk, omdat ik denk dat ik het begrijp. Je kan namelijk de content van je merk binnen het Hyves appje halen:

Wat Wouter er dan bij brabbelt in het Hyves blog, maakt het niet veel duidelijker. Bijzonder, want zet mij en Wouter aan één tafel en je begrijpt niets van mij en alles van Wouter. Dus ik denk dat onderstaand zinnetje door heel wat communicatiemangels en langs managers is gegaan.

Wouter te Winkel, manager Concepts bij Hyves voegt toe: “Een boodschap ontvangen van een vriend heeft altijd meer waarde dan een boodschap van een merk, dit biedt op web al jaren een unieke mogelijkheid voor adverteerders om hun verhaal te vertellen op een sociaal netwerk. We zijn zeer blij dat met veel inspanning van ons mobiele developers team deze mogelijkheid nu ook op mobiel web en in de mobiele app van kracht is.

In zo’n app krijg je natuurlijk de boodschap van een merk via een vriend, dus ik ga wel mee in het feit dat het een grote meerwaarde kan hebben als het van een vriend is, maar dat staat er niet. En die tweede zin… ja daar staat een beetje moeizaam dat ze dus ook mobiele developers in huis hebben. Dat we dat even weten.

Anyway. Leuk, leuk. Gaan we meenemen in onze creatieve overwegingen.

Need I say more…

Het is niet alles halleluja wat er blinkt. Er zijn zelfs bedrijven die niet tevreden zijn met hun social media inspanningen en teleurgesteld zijn in wat het oplevert. Dat is gek natuurlijk want we vertellen al jaren dat ze het zo: http://www.conversationagent.com/brand-content-strategy.html moeten aanpakken. Dan kan er niks fout gaan mensen! Of misschien toch? Ja oke, als je zelf niet zoveel tijd hebt om aan je conversatie te werken, of als je zelf wel enthousiast wordt van het spul dat je maakt, maar dat het voor de rest eigenlijk niemand interesseert. Want is het wel interessant wat je hebt te vertellen? Nee! Natuurlijk niet! Je verkoopt luchtfilters of warmte-afgifte systemen. Natuurlijk zijn dat relevante producten, maar hoe leuk is het om daarover te vertellen? Dat is het he. Alles is leuk, als je het goed weet te brengen en niks is wat aan als je er niets van maakt. Stel jezelf daarom de volgende vragen:

·  Why are we creating this content? Is it just so we can have more content, or are our efforts tied to specific business objectives and user goals?

·  What content do we have to work with? Is it any good?

·  Who is the content for? What do they want and need? Do we know this for sure, or are we making assumptions? (Assumptions are the enemy of all marketing strategies!)

·  Who will create the content? What are the required skill sets?

·  How much time will it take to create and maintain the content? Do we have it?

·  By what standards and metrics will we measure the content’s success?

·  Who is empowered to say “no” to requests for new or different content?

·  What happens to the content once it’s published? (This speaks to the “launch it and leave it” mentality that results in bloated websites, dead microsites, and abandoned social media campaigns.)

(http://www.conversationagent.com/2012/01/b2b-social-media-adoption.html)

En als je al deze vragen bevredigend hebt beantwoord en je wil nog steeds een content strategy… dan gaat het vast wel lukken!!

Ja, je mag het natuurlijk niet zeggen, maar soms verdraag ik het gewoon niet. Wat dan? Het enorme horoscoop gehalte van de expert! Neem nou Brian Solis. Mooie naam heeft die gast en you better like and understand what he is doing! Want anders hoor je er helemaal niet bij natuurlijk. Hij is dus een belangrijke gast die boeken schrijft met titels als: The end of business as usuals en daar staan heus leuke dingen in. Zet mij en die Solis aan één tafel en hij laat geen spaan van me heel! Ongetwijfeld.

Maar dan onderstaande infographic. Met Trends for Transformation. Dat wordt door alles en iedereen geretweet zodra hij het in alle formaten heeft geblogd en op Flickr heeft gezet. Maar wat staat er nou? Leadership: in tijden van opkomende technology moet iemand de weg wijzen. Vision: In tijden van co-creatie moet iemand de visie hebben. Strategie: in tijden van customer empowerment moeten strategieën doelgericht zijn. Ja, het zal wel. Bedankt Brian! Oja en over Boogschutters zoals jijzelf en 2012 even het volgende:

Jupiter heeft zijn invloed op jouw carrière al sinds vorige jaar laten gelden, maar voor diegene die bepaalde kansen niet aandurfden krijgen nieuwe mogelijkheden. Tevens krijg je de hulp van Mars in 2012, die zijn energie zal aanwenden om je meer te motiveren en je productiviteit te verhogen.

Succes!

Ok, ok.

Ik ben een nerd..

over de resultaten zijn ze vaag, die zullen ook in de tientallen zijn en niet zo schokkend. Het is vooral interessant..

..maar het is een aardig idee om met dezelfde QR-code steeds andere content aan te bieden. Dat is heel makkelijk, want je moet gewoon steeds andere content onder dezelfde landingsurl neerzetten. Gek genoeg wordt de urgentie en de dynamiek van het scannen van die code (in dit geval op je arm) er wel veel groter op.

Simpel.

Leuk!

Cool & Old School.

http://everyonesmixtape.com/mxt/IqEeJEPL3N/